3月3日全国政协十二届三次会议在北京人民大会堂开幕，媒体报道的火爆程度自然不亚于往年。腾讯财经对格力电器董事长董明珠关于“与雷军的赌约”的采访，很快在网络上成为焦点。

采访中，董明珠毫不迟疑地说：“赌不赌我肯定是赢家，这不用说。因为我们有强大的研发团队，我们有强大的创新文化氛围，这是格力真正的竞争力。”，接着又对格力与小米两家公司的市值、净资产、利润等一系列数据做了说明。

很显然，董明珠的自信来自于企业所拥有的研发能力，而这一点正是小米所缺失的。格力电器基于自主研发的知识产权，在技术升级、用户体验、节能环保等方面都可以自由创新并不断改进。反观小米，在印度，就曾经因为侵犯专利而遭到禁售。

当然，小米的厉害之处在于营销和互联网思维，这一度让他们成为了国内手机制造业的大佬。事实上，小米赢在大多数的制造业企业不懂或不重视互联网的情况下，雷军抓住了机遇，让小米脱颖而出，这的确不得不让人佩服。

董明珠认为，互联网是一个时代的产物，不属于某个行业，而是属于所有人。格力也在不断推进互联网转型，去年格力天猫旗舰店首次参加了“双十一”促销，当天网上销售额过亿，格力电商互联网战略的实施也正式拉开序幕。随后，格力的官方网上商城正式上线。

那么问题来了，当那些传统制造业巨头，放下身段，学习和进入互联网领域的时候，与那些借助互联网之势迅速崛起，但缺乏多年核心技术和企业文化沉淀的新贵来比较，孰强孰弱？

其实，进入互联网并不是难事，而企业的发展经历和沉淀厚度，是很难在短时间内被学习和超越的，所以，对于那些拥有自主知识产权的传统制造业公司来说，看清形势、抓准时机，抢占互联网市场，才是长远的发展之道。

反观自身，作为身处互联网行业的我们来说，并不缺乏所谓的互联网思维，我们更重视自身企业的核心技术研发、产品质量、用户体验，这才是企业发展中最强的竞争力。